Обучение персонала подразумевает целенаправленный, организованный, систематически осуществляемый процесс овладения знаниями и навыками под руководством опытных преподавателей. Целью обучения персонала является наилучшее использование навыков и мотивации сотрудника.
Для компании в ОАЭ более эффективно и экономично улучшать навыки и знания уже существующих сотрудников, а не нанимать новых. Цели обучения персонала отличаются с точки зрения работодателя и работников.
Для работодателя эти цели включают в себя:
- Повышение эффективности работы сотрудников и компании в целом;
- Овладение способностью выявлять, понимать и решать проблемы;
- Интеграция персонала;
- Адаптация;
- Внедрение инноваций.
Роль образования персонала ОАЭ позволяет работодателям делать следующее:
- Внедрение нового оборудования и совершенно новых технологий;
- Расширение возможностей общения;
- Это позволяет странам с современной системой инженерных и образовательных программ для персонала стать лидерами на рынке;
- Непрерывные и быстрые изменения в области технологий и информатики требуют непрерывного обучения персонала;
Цели обучения персонала с точки зрения сотрудника включают:
- Приобретение профессиональных знаний о поставщиках и потребителях продукции;
- Поддержание профессионального развития на должном уровне;
- Приобретение профессиональных знаний за пределами профессиональной области;
- Развитие способностей в области планирования и организации производства.
ВИДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Какие виды обучения персонала могут быть предложены сотруднику в ОАЭ? Существует три основных типа обучения персонала:
— Обучение;
— Повышение квалификации персонала;
— Переподготовка персонала.
Концепция обучения, ориентированного на личность, направлена на развитие человеческих качеств, присущих человеческой природе или приобретенных. Это понятие относится к людям, склонным к научным исследованиям и обладающим талантом лидера, учителя и т.д.
ПЕРЕПОДГОТОВКА ПЕРСОНАЛА ТАКЖЕ ПОДРАЗУМЕВАЕТ ОВЛАДЕНИЕ НОВЫМИ ЗНАНИЯМИ, НАВЫКАМИ И МЕТОДАМИ ОБЩЕНИЯ.
Концепция междисциплинарного обучения эффективна с экономической точки зрения, поскольку повышает мобильность работника на производстве и в непроизводственной сфере. Концепция специализированного обучения направлена на ближайшее будущее. Обучение персонала в ОАЭ остается эффективным в течение определенного периода и способствует охране рабочего места. Это также повышает самооценку сотрудников.
Набор качеств, которые могут быть приобретены профессионалом во время обучения персонала, включает:
- Знание – получение теоретических, методологических и практических знаний, необходимых сотруднику для выполнения обязанностей на рабочем месте;
- Навыки – способность выполнять обязанности, возложенные на сотрудника на конкретном рабочем месте, и способность применять полученные знания;
- Способы общения и поведения – набор действий индивида во время общения с окружающей действительностью, вырабатывающий поведение, соответствующее требованиям рабочего места, социальных отношений, навыков общения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Как уже упоминалось выше, обучение персонала в ОАЭ — это систематическое и организованное обучение квалифицированного персонала во всех областях человеческой деятельности. Специалисты, которые проходят обучение персонала, должны обладать набором специальных знаний и навыков. Оно направлено на улучшение знаний и навыков общения, связанных с ростом требований в определенной области.
Обучение персонала играет очень важную роль и является очень эффективным. Затраты, связанные с обучением персонала, ниже, чем организационные затраты, направленные на повышение производительности труда. Однако обучение персонала может повлечь за собой определенные трудности. Его затраты могут быть снижены, если они будут точно рассчитаны заранее.
Обучение персонала влияет на важные факторы социальной эффективности. Повышение профессиональных навыков гарантирует сохранение работы и предоставляет возможности для продвижения по службе, расширения внешнего рынка труда и размера дохода организации.
Обучение персонала необходимо. Его важность трудно недооценить. Это важный элемент кадровой политики. Жизненно важно понимать многостороннее влияние обучения персонала в ОАЭ и организовать единую систему управления персоналом.